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  • 课程名称 导师 时间
  • 3W-ABC改变前的醒觉 天生赢家企业管理顾问(深圳)有限公司 2016-12-01
  • 这不是技术贴,干货吃多了难消化,这只是一杯水,简单、干净,为你解渴,滋润你的身脑心灵。
    “这杯水”,让人生大不同!
    为什么会这样?
    一切源于“醒觉”!
    ——醒觉到自己是怎么限制自己,
    ——醒觉到自己忽略了什么,
    ——醒觉到自己要什么,
    ——醒觉到自己有什么。

    这一套让你“醒”来的蜕变学问。
    科学系统梳理一个人的改变从内心到整个结果出现的习惯



    开班时间:
    2016年4月21日—24日(周四至周日)3天3夜封闭式培训
    开班地点:广东·深圳

  • 3W-MDP增员大师 天生赢家企业管理顾问(深圳)有限公司 2016-12-01
  • 孔子为学生解惑时也是因材施教的,即使弟子请教的是同一个问题,他也没有标准答案,而是因人而异。

    尽管弟子有各种不同的性格、禀赋和才能,但在孔子的教育与引导下,都能得到较好的发展,学有所成。
    为当时的社会管理、经济发展、道德进步和文化普及,提供了坚实的知识基础和丰富的人才资源。
    所谓因材施教,就是要根据不同对象的具体情况,采用不同的教育方法实施教育。
    而要做到这点,首先要了解教育对象的优势、劣势,各自特点。孔子的学生很多,但他对学生却下了不少工夫去了解,不仅知其长,而且知其短,所以他在教育活动中能比较好地促使学生得到全面的发展与提高。
    在我们日常的增员工作当中,如何了解增员对象的优势、劣势、各自特点,能知其长,知其短?
    DISC一个能让你理解人们在不同情境下如何思考、感受与行动的简洁、方便的工具。

      

    ❀❀❀ - 烈祝贺 - ❀❀❀

    3W-MDP第111期「增员大师」封闭式训练营 哈尔滨团队联合包班 

    圆满结营

    2016年8月12-14日 于哈尔滨

  • 公开班资讯 天生赢家企业管理顾问(深圳)有限公司 2016-12-01
  •        

           天生赢家企业管理顾问(深圳)有限公司秉承“为12亿中国人提供服务”的观念,每年都在会各个地方举办公开班形势的课程,目前主要以3W-ABC改变前的醒觉训练营和3W-MDP增员大师训练营为主。

           欢迎大家参与到我们的课程中来,想了解更多信息,欢迎联系我们

        

  • 什么是醒觉? 天生赢家企业管理顾问(深圳)有限公司 2016-11-28
  • 什么是醒觉?

    醒觉就是一个人照见了“镜子”,

    清楚地看到自己的某个部分,

    从而恍然大悟,

    从此不再做某些导致失败的行为。

    其实,醒觉就是一个改变的开始。

    没有醒觉,就没有改变



    ABC是谁? —— 一言难尽,请您先了解“ABC简历”

    全称:改变前的醒觉训练营

    Awareness Before Change

    简称:ABC训练营

    著名加拿大心理学家波比.布鲁特天生富有学说基础

    1993年在马来西亚诞生,创始人伊势丹上校;

     2003年,中文版ABC诞生,中文创作者陈马高先生、胡惠芬女士

    全世界50,000余毕业生

    全中国开设近400班,20,000余人从ABC训练营毕业

    一个“课程”本土化成长13年,历久弥新,与时俱进

    授课特色:不走大师路线,追求课程系统的完美和实效卓著

    制作精良、终身难忘、充满柔情的正能量

    ABC训练营对企业的意义

    在过去的400余班里,80%的ABC班都是企业或团队包班(包班是指全班的所有学员均来自一个团队、公司或系统)。

    包班的主要形式有:

    1.企业总部培训部为企业中高层管理人员引进

    2.分公司为中高管、营销团队长、营销销售团队引进

    3.大型营销团队长、区域经理为自己的辖内伙伴引进

    4.企业、团队联合一起促成一个ABC训练营的发生

    这些团队、企业为什么愿意为员工投资时间、金钱,让他们来参加ABC训练营呢?

    ★激发员工的持久而稳定工作激情

    职位、收入的激励效应是很短暂的,唯有将工作目标和个人的人生愿景结合起来后,内心的动力才得以激发。ABC在厘清个人未来三年的愿景、树立清晰的个人和工作相结合的目标方面,有着先进的方法、稳定的效果,所以我们总能看到ABC的毕业生找到了大量的工作乐趣,升起一份久违的激情,而且持续而长久,为企业注入大量的正能量。

    ★强大的团队粘合剂

    某国际知名企业东莞分公司老总到任两年多后,发现管理团队的协作有待改善,于是他为全司120位各级内勤管理人员连开了2期ABC训练营,用他的话说:“把这群人放在一起,同吃同睡同挑战说心里话同流泪,感情开了,沟通自然就会顺畅很多,协作问题大部分不是能力问题,而是“心里面”的问题……”他浅显直白的说出了ABC训练营为什么在团队融合上效果卓著。当然,ABC不是让大家简单地“在一起”,而是通过巧妙的活动、练习和流程设计,让学员高品质的“在一起”,拆除多余的心理阻抗,达成共识,携手同心。

    ★ 价值观的梳理,求同存异,成为“三共团队”

    所谓三共,就是共同的愿景、共同的价值观和共通的语言,这是团队合作的前提;同时ABC训练营对每个人的成长提出SALT有盐(Self Awareness、Leadership和Team-working)的要求。三共和“有盐”是ABC在团队合作方面的重要训练内容,让学员感触至深,找到自己在人际互动上的局限,开放格局,共同进步。同一个平台上的人,都有着共同的利益,这个共同利益不但要被看见,还需要被感受到,这样人们才会产生珍惜缘分、珍惜平台的迫切心理。

    ★强化“用心”,对做事效果的神奇效用

    比如,ABC训练营并没有沟通技术方面的训练,却会对学员的沟通发生重要的影响,因为营中的大量练习都跟用心聆听,用心分享相关,再加上换位思考和同理心的练习,让学员不仅明白而且深刻领悟和做到“用心”。所谓“生命犹如谷中回音,我怎样呼喊,它就怎样回应”,这是人际关系的关键,也是达成目标的关键,也是上下级互动的关键,也是健康幸福的关键,也是企业成功的关键。

    ★改变心态,负起属于自己的责任,“企业成功,由我做起!”

    清理过去的情绪包袱,清理内心垃圾;整整四天沉浸在包容、正面、积极的能量中,汰换旧有的思维模式,活在当下,创造新的可能性。每个人为自己设计近阶段人生的“最佳心态配置”,并在工作生活中,活出最好的自己。实现自己赢、团队赢、企业赢、家庭赢、社会赢的多赢局面。


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